Agence NMX2021-08-02T11:31:34+02:00Nicolas MORAUXurn:md5:4f0895abd4b593c857de1b7ec2567701DotclearGroupe SeLoger.comurn:md5:1fd92b26071aeff71aaf3dc4a4be17ad2021-06-30T13:25:00+02:002021-08-02T12:31:33+02:00Nicolas MORAUXInformatique<p>La société Logic-Immo, appartenant au Groupe SeLoger, est connu entre autre pour ses magazines gratuits d'annonces immobilière que nous retrouvons en France. La distribution de ces magazines est l'affaire de plusieurs dizaines de collaborateurs sillonnant les routes de France afin de maintenir le parc de présentoir en bon état et fournit en magazines locaux.
L'Agence NMX a été sollicité sur un projet de développement d'applications permettant d'assister les collaborateurs au quotidien dans la gestion du parc et la distribution des magazines.</p> <ul>
<li>Etude de l'internalisation des applications,</li>
<li>Réalisation de journées terrains dans le but de comprendre le besoin métier,</li>
<li>Encadrement d'une équipe de développeur pour la réalisation du développement d'une application Desktop et d'une application Mobile,</li>
<li>Gestion et organisation des rituels Agile,</li>
<li>Gestion des tests et dashboard.</li>
</ul>Schneider Electricurn:md5:cc078721b6d6f9e5a5649ade02ff2d042020-03-02T13:24:00+01:002021-08-02T12:24:35+02:00Nicolas MORAUXTravel<p>Le groupe Schneider Electric, dans son souhait d'uniformisation a opté pour la mise en place de la solution Concur Travel, Request et Expense sur l'ensemble de ses entités à travers le monde. L'Agence NMX a été sollicité pour prendre en main la migration des systèmes existants et l'intégration dans le SI de chaque entité des solutions SAP Concur.</p> <ul>
<li>Etude et élaboration d'un Core Model en vue d'industrialiser les déploiements futurs,</li>
<li>Coordination dans une logique de déploiement continu et multi pays,</li>
<li>Mise en place du coffre fort numérique (Concur Expense)</li>
<li>Accompagnement dans la dématérialisation des justificatifs en vue de la mise en conformité URSSAF (Concur Expense France)</li>
<li>Accompagnement au changement avec la mise en place de solution de eLearning</li>
</ul>Accompagnement du leader Allopneus.com dans ses diverses problématiques internesurn:md5:775213c809e167488e1e81e561dd70eb2017-05-05T18:13:00+02:002017-10-09T14:02:56+02:00Nicolas MORAUXInformatique<p><a href="http://www.nmx.fr/ANMX/public/Clients/Allopneus.png" title="Allopneus.png"><img src="http://www.nmx.fr/ANMX/public/Clients/.Allopneus_s.png" alt="Allopneus.png" style="float:right; margin: 0 0 1em 1em;" title="Allopneus.png, mai 2017" /></a> Allopneus est un spécialiste de la distribution de pneumatiques sur Internet qui vend en B2C et B2B2C des pneus de tout type (Tourisme, Camionnette, Moto, Poids Lourds, Agriculture) et représente près de 10% de part de marché de l'activité en France.
Allopneus vend sur le marché français 4 Millions de pneus annuellement couvrant près de 20 000 références d'une centaine de fournisseurs touchant plus de 2millions de clients en France pour un chiffre d'affaire de 248 M€ en 2016.</p> <h3>Middle Office</h3>
<p>Face à l'expansion et le complexité de son activité, Allopneus souhaite moderniser son middle office. Il s'agit de mettre en place une solution unique de centralisation et de gestion de son activité pour l'ensemble de ses activités. Un projet long de plusieurs années qui a pu voir le jour courant 2017.</p>
<h3>Lancement d'un nouvel entrepôt</h3>
<p>Le développement de l'activité de l'entreprise étant limité par l’existence du seul entrepôt historique, Allopneus a enclenché l'ouverture d'un second dépôt. Ceci a entraîne la reprise totale de l'ensemble des solutions d'exploitations internes et externes afin de s’adapter à ce nouveau schéma de fonctionnement.</p>
<h3>Supply chain</h3>
<p>Le développement de l'entreprise ouvre la porte à de nouveau challenge. Si la gestion de l'approvisionnement du seul dépôt historique pouvait se faire avec des moyens simple, c'est une toute autre histoire lorsqu'un second dépôt arrive, complété par l'extension continuelle du nombre de référence produits à gérer. Il a donc été nécessaire de trouver et mettre en place une véritable solution d'achat et d'approvisionnement.</p>Mise en place de la solution Concur Expense chez Alstomurn:md5:f0d1f114db7f706a8712f23056760fb42015-08-13T17:06:00+02:002016-11-28T21:22:05+01:00Nicolas MORAUXExpenseAlstomConcur<p><img src="http://www.nmx.fr/ANMX/public/Clients/.1024px-Alstom.svg_s.png" alt="1024px-Alstom.svg.png" style="float:right; margin: 0 0 1em 1em;" title="1024px-Alstom.svg.png, août 2015" /> <a href="http://www.alstom.com/" hreflang="en" title="Alstom">Alstom Transport</a> sera très prochainement renommé <a href="http://www.nmx.fr/ANMX/index.php?tag/Alstom">Alstom</a> suite à la séparation du groupe. C'est l'occasion pour l'entreprise de basculer l'ensemble des pays sur une seule et même solution de gestion de notes de frais à travers le monde. La solution retenue est <a href="https://www.concur.com/" hreflang="en" title="Concur">Concur</a>. <a href="http://www.nmx.fr/ANMX/index.php?tag/Alstom">Alstom</a> a souhaité faire appel aux services de l'Agence NMX pour les accompagner dans cette migration.</p> <p>Basculer d'un outil vers un nouveau est une prestation courante pour l'Agence NMX. Basculer différentes solutions connectées à différents systèmes et différentes cultures d'entreprise est un nouveau challenge. Il s'agit donc pour l'agence de coordonner, paramétrer et partager son expertise sur la solution <a href="http://www.nmx.fr/ANMX/index.php?tag/Concur">Concur</a> afin que toutes les entités <a href="http://www.nmx.fr/ANMX/index.php?tag/Alstom">Alstom</a> à travers le monde puisse bénéficier de l'outil dans un temps record.</p>Nouveau service Expense pour le groupe Taxis G7urn:md5:ec4201b847293b583eea6626cd1939072014-09-22T16:46:00+02:002016-11-28T21:22:14+01:00Nicolas MORAUXExpenseConcurTaxis G7<p><img src="http://www.nmx.fr/ANMX/public/Clients/.g7_s.jpg" alt="g7.jpg" style="float:right; margin: 0 0 1em 1em;" title="g7.jpg, oct. 2014" />Une fois n'est pas coutume, l'Agence NMX a accompagné un fournisseur dans la mise en place technique d'un nouveau service offert aux utilisateurs de la solution <a href="https://www.concur.com/" hreflang="en" title="Concur">Concur</a>. En effet, <a href="http://www.nmx.fr/ANMX/index.php?tag/Taxis%20G7">Taxis G7</a> souhaite offrir la synchronisation automatique de facture de client entre <a href="http://www.nmx.fr/ANMX/index.php?tag/Taxis%20G7">Taxis G7</a> et la solution <a href="http://www.nmx.fr/ANMX/index.php?tag/Concur">Concur</a>.</p> <p>Quoi de plus rébarbatif que de saisir chaque mois ses notes de frais afin de s'en faire rembourser par son employeur. Heureusement, des solutions existent permettant de simplifier et fluidifier le processus de remboursement. C'est le cas par exemple de la solution <a href="https://www.concur.com/" hreflang="en" title="Concur">[Concur</a>.
Lorsqu'un collaborateur d'une entreprise utilise un taxis, une facture lui est remis ou envoyé directement sur son email (en fonction du contrat souscrit). Le collaborateur doit ensuite rédiger sa note de frais, scanner la facture si elle n'est pas déjà au format électronique puis la rattacher à sa note de frais.
<a href="http://www.nmx.fr/ANMX/index.php?tag/Concur">Concur</a> est une solution massivement utilisée dans le milieu professionnel pour la saisie des notes de frais. Cet outil, dont la dernière version est particulièrement simple d'utilisation, permet au collaborateur de saisir ses notes de frais et de s'en faire rembourser auprès de son employeur.
Les dirigeants de <a href="http://www.nmx.fr/ANMX/index.php?tag/Taxis%20G7">Taxis G7</a> ont eu la brillante idée de vouloir automatiser cette tache en transmettant directement la facture à <a href="http://www.nmx.fr/ANMX/index.php?tag/Concur">Concur</a> qui se charge de la rattacher au compte du collaborateur. Ce dernier n'a alors plus qu'à finaliser sa note de frais pour se faire rembourser.</p>
<p>L'agence NMX est intervenue sur ce projet dans un accompagnement fonctionnel du groupe <a href="http://www.nmx.fr/ANMX/index.php?tag/Taxis%20G7">Taxis G7</a> et un partage d'expertise métier de la solution <a href="http://www.nmx.fr/ANMX/index.php?tag/Concur">Concur</a>.</p>Accompagnement du groupe L'Oréal dans sa problématique Travelurn:md5:17fecdd7fbc2c5572177266f99fde2ed2013-03-26T16:31:00+01:002016-11-28T21:22:25+01:00Nicolas MORAUXTravelL OréalTraveldoo<p><img src="http://www.nmx.fr/ANMX/public/Clients/.loreal_s.jpg" alt="images.jpeg" style="float:right; margin: 0 0 1em 1em;" title="images.jpeg, juin 2014" /> L'agence NMX accompagne le <a href="http://www.loreal.fr/" hreflang="fr" title="Groupe L'Oréal">groupe L'Oréal</a> dans la mise en place de son nouvel outil de gestion de voyage professionnel <a href="http://www.traveldoo.com/fr/" hreflang="fr" title="Traveldoo">Traveldoo</a>. Une mission au challenge fort du fait de la diversité des sociétés du groupe à migrer vers un système unique.</p> <p>La mise en place d'un tel outil nécessite une excellente coordination des différents fournisseurs. Mais la difficulté vient parfois plus de la société elle-même que de la solution.
Le groupe <a href="http://www.nmx.fr/ANMX/index.php?tag/L%20Or%C3%A9al">L'Oréal</a> a un contexte historique nécessite un ajustement complet de la solution en fonction des différentes sociétés le composant. Cette diversité, du à l'historique du groupe multiplie les équipes intervenant sur le projet, les contraintes métiers et l'accompagnement au changement de l'ensemble des collaborateurs.</p>
<p>L'Agence NMX a accompagné le groupe <a href="http://www.nmx.fr/ANMX/index.php?tag/L%20Or%C3%A9al">L'Oréal</a> dans son objectif de basculer sur <a href="http://www.nmx.fr/ANMX/index.php?tag/Traveldoo">Traveldoo</a> par l'analyse du besoin, la coordination des différentes équipes internes et des fournisseurs, le suivi fonctionnel du projet, l'accompagnement au changement et la formation des utilisateurs.</p>